规划力:职场人要想成功必须修炼的能力

时间:2019-09-08 来源:www.zxhjtj.com

模式塑造

职场人难免会面临工作岗位或者团队部门的变动,遇到这种情况,就需要调用已塑造成形的工作模式了。

工作模式的塑造依赖于举一反三的能力,即将某项工作中总结出的方法和规律迁移应用到类似的工作中去。

举例来说,你成功地做成了工作A,并且事后复盘了你是如何做的:

此项工作总共耗时多久、事先如何做工作计划、计划进度如何推进?

收集了哪些信息和材料、向哪些关联方收集的、如何确定关联方的?

信息和材料收集后如何处理的,如何去粗取精的、如何做出判断的?

与其他关联团队如何有效沟通,会议如何组织、意见如何达成一致?

…….

那么以后当你遇到类似的工作,你可以借鉴之前的成功经验、可能只需要换下不同的材料,而减少绞尽脑汁或重复沟通所占用的大量时间成本、极大地提高执行速度。

借鉴斋藤孝提出的规划力应用的公式,在职场中不同岗位/工作的规划力可以表示为:

成为根基的经验(专业领域)以此培养规划力f, 可以随机变换为f(x),此处x可以取不同的岗位,比如企划分析岗、经营管理岗、销售管理岗等

因此,已建立了自己成熟的工作模式的人,一般不会陷入“我畏惧这种变化、我还是想待在之前的舒适区”的恐惧感中,而是会积极应对,因为虽然工作内容可能会因此改变,但是凭借在原有部门或者岗位培养出来的专业能力、管理能力,是足以应对的。

总之,职场人要想在漫长的工作生涯中保持自己持续高产的创造力和价值,需要在每一个任职岗位上都建立规划意识,有技巧地规划和利用工作时间、并且打造属于自己的工作模式,积极应对工作中的新变化和新挑战。

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