聚划算再入“农” 这一次会更好吗

时间:2019-08-15 来源:www.zxhjtj.com

  

谈到与Ju Land 2.0合作的期望,方正县委副书记,县长郑伟也表示希望实现农产品的真正品牌化。 “事实上,它是根据用户需求改革农产品的生产,销售,加工和运输。在许多方面,在消费升级的状态下,将促进农产品品牌化和专业化的方向。“

在开放销售方面,Ju Land 2.0采用本季度的销售规模,提前锁定市场需求,以实现爆发,降低销售缓慢的风险。例如,来自方正县稻米产区,延寿县,北大荒七星农场,黑龙江省北大荒建三三江基地的2万亩稻田正式开通,消费者可以在秋季通过1元预留大米。 - 销售,或购买它。月卡合同一整年的大米。在9月和10月大米成熟之前,具有成本效益的计划将与当地政府协调,敦促相关农场按照约定的质量交付货物,农场可以在最快48小时内到达餐桌。

在数字授权方面,阿里巴巴营销部总经理于树峰告诉DoNews,通过大数据的力量,它可以指导农产品品牌的具体路径,并根据不同消费者的喜好制定种植计划。例如,橙子本身具有甜酸比,并且不同消费者的偏好是不同的。这些数据可以传回给农民,然后通过阿里巴巴云的农业智慧大脑帮助他们定制水果。严树峰强调,“我们正在讨论土地的核心,当然,不仅要关注销售水平。”实际上,多元成本分析已经帮助一些农业生产区域通过大数据分析实现“定制”。在青山农场,媒体计划通过数据和当地农民开发了一种适合微波加热的快餐南瓜,并已成为白领群中的净红产品。

你为什么想再次进入农业领域?于树峰告诉记者,“在这个行业,我们给予的最大优势是确定性的农业订单,可以用来支持农民和政府投资建立品牌。”Shufeng解释说,建立一个具有里程碑意义的品牌需要政府和农民提高自己的农业标准,增加营销等成本,而确定性的大订单可以消除他们的担忧。而“品牌化”的东西,性价比也一直在努力。

为什么这次“互联网+农业”更可靠

五年前开始探索的“互联网+农业”似乎没有任何根本改变的舆论。那么在这次升级中,阿里巴巴和巨化能否更加深入,并且可以比市场上的其他参与者做得更好?

今年6月26日至27日,巨化与湖北省枣阳市的“中国竹枝乡”合作,两天内销售了470吨黄桃。去年,当地也陷入了“卖桃子”的困境,因为由于种植产量的增加,它没有找到更多的销售。

这次,“枣阳黄涛的胜利”实际上以聚合成本为平台,将阿里巴巴生态系统的胜利与农民和农民联系起来。

26日,除了网上销售外,公司还与淘宝网一起组织了“百枣阳人挑战销售桃子”。两个小时内,黄涛的销量突破100吨。

在物流方面,由于桃皮薄而易折断,聚成本被引入当地物流短板,引入菜鸟智慧物流。通过整合物流资源,生产仓库和销售仓库,新人终于通过快递公司向用户提供“瘦”桃子。

在品牌方面,经济高效的产品线的结合,促使枣阳黄涛品牌与上海美术电影制片厂的齐天大生知识产权合作,提升品牌影响力。也。阿里生态系统业务三只松鼠也加入了供应链,前往当地采购,并计划生产干销售。

至于一直被视为问题的生产终端,枣阳当地政府已经与阿里云合作,试图对种植过程的“未来”进行标准化和数字化。据相关负责人介绍,通过阿里云的技术授权,可以将种植成本降低10%,农民收入增加20%。

从聚合成本到菜鸟物流,从阿里巴云农业智慧大脑到淘宝直播,这样一个全面的数字化农业扶持计划将进入更多的农业直供区。

于树峰告诉DoNews,根据不同的地方特点,集团资源的成本效益将有助于当地政府和农民确定优先顺序,最后让他们利用与阿里巴巴的成本效益联系。

事实上,在阿里巴巴的农业战略中,多元化的价值与天猫的价值不同。它可以实现短期爆发力,最大限度地提高农产品的效率,并降低滞销农产品的风险。从外部来看,阿里巴巴生态系统的协同效应是制造农产品上下平台的最大优势,例如更具成本效益和日常优化的平台。

农产品本身的崛起是一项长期而系统的工程。如今,许多互联网资本和资源再次涌入这一领域。从社会效益的角度来看,必将有利于农业现代化的发展。从经济利益的角度来看,“种族”刚刚起步。

值得一提的是,具有成本效益的方面也表明,“聚集地”2.0的商业想象不仅限于农产品,无论是稻田,果园,菜园还是金矿或牧场。只要土地能够创造价值,它就是一个聚会。土地的目标范围。例如,可以通过聚集土地来实现在美丽城镇的养老院聚会并在郊区聚集亲子游乐场。

以“农业”为中心的新商业模式。建国县委副书记郑伟和县长郑伟也对这种可衍生的商业模式非常乐观。他说:“我们专注于富硒稻米产业,包括森林体验,健康旅游等,这是我们的重点。”